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此為翻譯文章,原文網址如下:

http://marcfaberblog.blogspot.com/2011/10/forecasts-experts.html

原作者: Marc Faber (麥嘉華)

原文發表於: 2011年10月9日


我的讀者應該能夠想像,我對於所謂專家的預測是相當的厭惡。在每一次主要的投資狂潮中,總是有極大數量的學者和專家撰寫論文,闡述膨脹資產類別的優點的論文,好為上漲中的價格辯護,同時再添加些柴火。

我曾經歷過1973/74年高品質成長股的破滅(成長值得你付出任何代價),1989年後日本股市的死亡(當時全世界最流行的股票市場),1997年的亞洲金融風暴(在所有的投資策略中,亞洲是當時最受青睞的投資標的),2000年三月那斯達克的崩潰(當時投資界的寵兒),以及2006年的房市暴跌(別忘了,房價永遠只會向上!)

事實上,在過去的歷史中從不缺乏由專家或是知情人士所做出的糟糕預測:1876年,西方聯合公司(Western Union)內部的備忘綠寫道,若認真地考慮溝通的意義,"電話"這東西的缺點實在太多,對我們來說這種設備在本質上根本毫無價值。

在1895年,英國皇家學會主席凱文爵士(Lord Kevin)認為,任何比空氣重的東西都不可能成為飛行器。在第一次世界大戰前,福煦將軍(Marshall Foche)的想法是,"飛機是很有趣的玩具,但沒有任何軍事價值。"

一位大衛沙諾夫在RCA的夥伴曾說,在1920年代"無線音樂盒(收音機)"無法想像會有什麼商業價值,誰會付錢買一個傳送給所有人的訊息?

哈利華納在1927年驚呼:"有誰會想聽演員們講話?" 1943年,IBM總裁湯瑪斯華生的看法是,"全世界可能只有五台電腦的市場";而遲至1977年,迷你電腦領導品牌數位設備公司創辦人,肯奧森則說,"沒有任何一個人有理由在自己的家裡放一台電腦"。

我的建議是"聽專家的專業"。單純地只因為你可以從他們對某個產業、某個地區、某家公司或是某個他們所專精的領域中學習到很多。即使你完全不同意他們所說的,你也應該聽進他們的專業。但是,對他們的預言或是預測就要很小心,因為"專家"專精於一個特定的領域,很可能會忽略了該領域之外的參數,而這些參數可能會影響未來事件或趨勢發展的結果。

 

       

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